Därför är vissa klubbar framgångsrika

Under sju års tid har jag och min professorskollega Margareta Oudhuis från Högskolan i Borås följt nio mycket framgångsrika idrottslag inom fotboll, ishockey, handboll och basket, både på herr- och damsidan. Klubbarna har obrutna sviter i högsta serien på mellan 21 och 50 år och de har tagit 54 SM-guld under dessa sviter. En klar majoritet av dessa säsonger har slutat med en topp-fyra-placering. 

Totalt har vi intervjuat ett drygt 60-tal ledare, tränare och spelare samt läst åtskilliga spaltmetrar kring klubbarnas prestationer men också många böcker av framgångsrika tränare och klubbledare. 

Luleå Basket är en klubb med återkommande vinster både bland damer och herrar. Här är Anton Saks I action under SM-finalerna mot Norrköping Dolphins I fjol. i Luleå Energi Arena. Foto: Erland Segerstedt / TT

Delvis beror den långa tillblivelsetiden på att andra projekt har kommit emellan men också på att arbetet har varit tidskrävande. Detta dels beroende på ett stort material att utgå ifrån och mycket pionjärarbete. 

Ovanligt med studier 

Mer omfattande forskningsstudier kring framgångsrika elitklubbar saknas helt enkelt och detta gäller i synnerhet i Sverige. 

Resultaten från våra ansträngningar finns nu sammanfattade i den nya boken Vinnande ledarskap ( Volante). Boken innehåller även två kapitel som är skrivna utav före detta klubbledare för IFK Göteborg och Luleå Basket. 

I projektet har den mycket framgångsrika tränartrion Bengt ”Bengan” Johansson, Conny Evensson och Tommy Svensson ingått i en referensgrupp som vi har presenterat våra resultat för vid flera tillfällen. 

Stora likheter

Även om det naturligtvis finns skillnader mellan klubbarna och idrotterna har det ändå varit frapperande över hur stora likheterna är när det gäller framgångsfaktorerna.

Vad är då hemligheten bakom dessa framgångar? Receptet är en lyckad kombination mellan faktorer som rör själva lagen och faktorer som är kopplade till klubbarna som sådana, vilket vi benämner för Organisatoriska faktorer. 

Det handlar om att få till en kultur som är inriktad på ständiga förbättringar där spelarnas prestationer gradvis höjs, en tydlig spelfilosofi som spelarna tror på och jobbar efter i samspel med varandra, en vinnaranda där alla spelare gör sitt allra bästa både på träning och match.  

Faciliteterna när det gäller träningsförhållanden och matcharrangemang håller hög klass och de ekonomiska förutsättningarna är goda tack vare en effektiv sponsorverksamhet och bra omvärldsrelationer.  Totalt har vi identifierat tio olika faktorer vilka är listade längst ned. 

Gemensamt för klubbarna

En faktor som vi har identifierat är ledarskap och medarbetarskap. 

I många av föreningarna finns det en framträdande ledarpersonlighet, i flera fall med spelarbakgrund i föreningen och som är något av kulturbärare. Runt denne ledare finns det ett ledarteam och tränarteam.  

Just teamorganisering har vi funnit som viktig för att motverka sårbarhet och för att få till kontinuerliga förbättringar av verksamheten. Ensam är inte stark när kraven är så höga som de är. 

Även om omsättningen av spelare är rätt hög i de studerande föreningarna så är man mån om att behålla en kärngrupp av spelare som får en nyckelroll att slussa in nya spelare och att vara tränarnas förlängda arm ut i omklädningsrummet och på planen eller isen. 

Många av klubbarna är bra på att knyta långsiktiga band med spelare som verkligen bidrar till både lagbygge och utveckling av en stark vinnaranda.

För att sammanfatta bygger framgångar inom elitidrott på många olika faktorer som utgör en fungerande helhet. I boken beskrivs denna helhet och den fascinerande verklighet som elitklubbarna lever under med tuffa krav, ett helhjärtat engagemang där det är nära både till himmel och helvete.

Medverkande föreningar i studien:

BC Luleå (herrbasket)

Färjestad BK (herrishockey)

IF Elfsborg (herrfotboll)

IFK Göteborg (herrfotboll)

IK Sävehof (dam- och herrhandboll)

Kopparbergs/Göteborg FC (damfotboll)

Luleå Basket (dambasket)

Luleå Hockey (herrishockey)

De tio framgångsfaktorerna

Lagfaktorer Organisatoriska faktorer

Faciliteter Omvärldsrelationer

Lagbygge Ekonomiska resurser

Spelfilosofi Organisatoriska processer och strukturer

Vinnaranda Talangutveckling och scouting

Fokus och flyt Ledarskap och medarbetarskap

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Supporterklubben, det är platsen för de allra trognaste. Därför är besvikelsen stor i Malmö Redhawks sedan misstankarna visade sig riktiga. För några veckor sedan började några personer i styrelsen misstänka att pengar försvunnit. I veckan kom bekräftelsen - kontot var tömt.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Landslaget förblir en dröm för de flesta. Få kommer ens halvvägs. Men många blir vinnare i alla fall.  De vänjer sin kropp vid rörelse – de motionerar och anstränger sig regelbundet som vuxna. De utrustar sig själva med mer styrka att stå emot ökad ålder och sjukdom. Mycket tack vare att de i unga år fick den vanan. I unga år skaffade de sig en livsstil – via idrott och skolan.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Det finns nio företag med svensk bakgrund i årets Formel 1 serie, trots att det inte finns en enda svensk förare. Det visar Spomotion Analytics färska F1-analys. Antalet svenska företag har fördubblats jämfört med i fjol. 

Första kvartalet ifjol redovisade Svenska Spel en vinst på 975 miljoner kronor för det andra kvartalet. Siffrorna för andra kvartalet 2019 visar att vinsten sjunkit till 534 miljoner. Rörelsevinsten sjönk från 301 miljoner till 197 miljoner.

Populära programmet Vinterterstudion kanske inte behöver upphöra efter hösten 2021 då Nent Group har rättigheterna. SportExpressen har avslöjat att ett samarbete kan uppstå mellan Nent Group med bland annat  kanalerna TV3, TV6, TV8 och TV10  - och SVT.

 Internationella spelaraffärer i fotboll begriper man sig sällan på. Brassen och speleleganten Coutinho är en av fotbollsvärldens bästa spelare, men i Barcelona blev det aldrig någon succé och det har länge stått klart att spanjorerna vill sälja honom. Men efter massor av spekulationer står det nu klart att hans karriär fortsätter i Bayern München.