Vem eller vilka borde egentligen avgå?

Krönika: Ulla Gustavsson, Simförbundets ordförande tvingades avgå. Orsaken var att övrig styrelse ansåg att hon hade uttalat sig politiskt utan att ha styrelsebeslut. Det hon gjort var att hon hade på ett korrekt sätt agerat mot hedersförtryck.

Hur nu det kan ses som ett politiskt agerande? Hade styrelsen föredragit att hon förnekat hedersförtrycket eller varit för hedersförtryck. Det är de enda alternativen. Att vara emot hedersförtryck är att vara människa, det kan aldrig bli en politisk åsikt i ett demokratiskt land. Då vi nu kan anta att styrelseledamöterna i Simförbundet antingen vill förneka, ignorera eller mindre troligt är för hedersförtryck tycker jag de skall ställa sina platser till förfogande, skriver Dan Persson

Att mala ned en duktig idrottsledare

Krönika: ”De tvingade mig att avgå,” sa hon. På morgonen talade vi i telefon med varandra. Med gråten i halsen berättade Ulla Gustavsson vad som hade hänt. Samtidigt tackade hon för det stöd hon hade fått av mej. ”Tack Ulla! Vad ska man ha vänner till, om de inte ställer upp, när det blåser?”, sa jag, skriver Lars Liljegren.

Integrationens triumf i en svensk K2:a

_krönika: "Jag tror att Amira, och inte minst Amiras föräldrar, tidigt av duktiga kanotledare fick lära sig den svenska idrottsrörelsens värdegrund. Den säger bl.a. att alla som vill ska kunna vara med, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning, skriver Lars Liljegren apropå debatten om slöja och idrott.

Nye MFF-ordföranden (?) får kritik

Den 1 mars blir – det föreslår valberedningen – Anders Pålsson ny ordförande för Malmö FF efter den så hastigt och tragiskt bortgångne Håkan Jeppson, en hyllad och uppskattad ledare både i klubben och i näringslivet. Åke Stolt ventilerar sina tankar.

Hotar förbunden sporternas framtid?

I veckan har ett par nyheter pekat på att allt inte är gott inom sportvärlden, trots tv-sändningar. Dels hos innebandyn, där klubbar nu bildar ett eget förbund för att man är missnöjda med hur Innebandyförbundet sköter sina åtaganden, dels ishockeyn där Hockeyettan inte alls är förtjust i det nya förslag för säsongen om två år som presenterats.

I båda fallen handlar det förstås i grunden om pengar, men det handlar också om hur klubbarna utanför högsta ligan ska ha en chans att överleva.

Största konflikten på åratal

Krönika:  På årets Riksidrottsmöte (RIM) i Jönköping i maj skall delegaterna fatta beslut om hur de statliga bidragen på ca 2 miljarder skall fördelas efter att RF tagit sin icke oväsentliga del för byråkratin. Det kommer att bli den mest infekterade frågeställning som mötet har att hantera.

För att ge er en bild av nivån på konflikten så är läget med Maduro och Guaidó i Venezuela enklare. Dock utan våld, skriver Dan Persson.

"Det blir helt enkelt enklare med diktaturer.”

Krönika: Man kan synda och bikta sig och köra på som vanligt. Man kan låta grodor hoppar ur munnen och sedan göra en pudel. Religionen och djurriket står inte långt ifrån varandra. När Internationella skidförbundets president Gian-Franco Kasper tycker att olympiska vinterspel helst bör gå till diktaturer är det säkert det han menar. ”Då slipper man fråga folket.”

Häpnadsväckande men inte så förvånande. Det börjar bli lite panik också i Internationella Olympiska Kommittén (IOK) där 75-årige Kasper är hedersledamot, skriver Åke Stolt.

88 bolag med spellicens - utan kontroll

Krönika: Den nya spelmarknaden kontrolleras inte av våra myndigheter. Det är allvarligt och kommer skada såväl idrotten, konsumenternas intressen och systemet som vi nu infört.

Den omreglerade spelmarknaden fyller nu en månad. 88 företag har fått spellicens av den nya spelmyndigheten. Vi kan redan nu se bristerna i systemet.

Först igår upptäckte jag att ingen är ansvarig för att hantera frågan om huruvida spelreklamen är ”måttfull”.  Det är nämligen ett delat ansvar mellan Spelmyndigheten och Konsumentverket, dvs ingen är ansvarig, skriver Dan Persson.

Långsiktig strategi styr idrottens sälj

Kröniika: Ett framgångsrikt försäljningsarbete bedrivs med fördel på långsiktig basis. Marknadsföraren av sport formulerar en strategisk plan byggd på tydlighet samt relevans, och håller sig sedan till denna, betonar Anders _Ericsson. I planen återfinns bland annat en beskrivning av kärnverksamheten samt en vision som anger vart man är på väg, vilket idealtillstånd man eftersträvar.